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鹿泉站召开2018年第一季度工作总结会

点击次数:242 发布时间:2018-4-12 来源: 河北石青高速公路有限公司


    清明小长假后,鹿泉站组织召开值班班长以上骨干人员会议,主要议题是“如何强管理增效能提早完成年度收费任务”,会议重点就班组自主管理、站区规范化管理、道口保畅等工作开展。
    一是根据公司年度任务,鹿泉站按月分解,细化到班组、到个人,层层签订收费任务责任状,目标明确,任务清晰。
    二是票证汇报一季度各班组任务完成情况、堵漏增收金额、财务预算执行情况,办公室汇报各项管理制度落实、奖惩通报、稿件完成率,内业资料归档等站区管理工作。
    三是各分管部门认真分析自身存在问题,并制定具体改进措施,各班组借鉴彼此自主管理经验,取长补短,提升班组管理水平,完善人员管理,减少日常工作失误,加快道口放行速度,提高工作效率。
    四是梳理站区各类预案,并结合实际工作,就预案可行性提出修改意见,完善预案执行力,提高应急保畅实战能力。针对国家法定节假日、两会、周边旅游集中时间段等车流量集中情况,提前在人员、设备、安全等方面制动详尽方案,做好保畅准备。
    五是各班组各分管部门就如何增强协作能力减少不必要环节交流意见,明确各自责任,并对财务报表、考勤、月初基础报表、站区安全、卫生、文明服务和工作纪律检查表格、休假结余情况等上交时限进行规定,加强各分管部门间配合,提高工作效率,提升职工满意度。
    一季度工作总结会的召开,既是对已完成任务情况的梳理,又是对后续工作的计划和鞭策,各班组、各分管部门通过沟通交流,细化分工、明确责任,为完成年度各项任务打下良好基础。

鹿泉站:邵英然

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