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通讯监控中心库房管理举措显成效

点击次数:528 发布时间:2018-5-17 来源: 河北石青高速公路有限公司


    近期,通讯监控中心加强库房管理,多措并举,库房管理工作呈现出崭新的面貌。
库存管理是一项看似简单,稍有疏漏就显得零乱、繁琐,且易出现账实不符等管理漏洞的工作。通讯监控中心五举措,做好库房物资管理。
    一是库存材料科学摆放。为确保物品保存质量,添置了三组铁皮柜,根据材料固性给物品安家落户,实现库房的库位管理,起到防尘、防潮、防压、防变质、防跌落的效果。
    二是库存材料分类整理。充分利用有限的库房空间对库房进行区域划分,合理摆放、整齐、标志鲜明。实现了易拿易放,查找方便的目的,大大提高了库房管理效率。
    三是库房其它物品定置管理。根据库房内其它物品的性质和状态进行区域划分,对消防设施、清扫用品等做到了定置管理,极大的改善了库房的整洁度和工作环境。
    四是改善库房室内环境。为了给库房材料提供一个良好的室温环境,延长材料使用寿命,加装了窗帘,阻断阳光日照,降低库房室内温度,保持良好室温环境,从而保证库存材料性能优良。
    五是库房及时盘库清仓。对库存积压材料、工具进行分析研究,在不影响产品质量的前提下推行材料代用,减少库存积压和废品损失。
    库房管理既是公司生产进行的初始阶段,也是公司生产进行的末端管理。因地制宜,持续改进,通讯监控中心的库房管理一直以来都是进行时,每一个环节都争取做到精细再精细。

稽查部通讯监控中心  杨若军

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